Анализ фармацевтического рынка России в 1999 году, факторы влияющие на его развитие, SWOT-анализ отдельно взятой фирмы
1999 824
658 . . . ,
1999 1482 . ., 25%
.
1998
. ,
, 1998
,
, 1999 .
-,
:
.
,
, .
, : ,
1 4 ,
2 (.1),
40%.
1999 1998,
.
,
,
: 1997 1998
2,17% , 1999
1,86%.
:
.
, 1999
80% 1998 ,
1997 30%.
,
.
. RMBC,
1999
1998. ,
-
.
:
.
1999
(590 . 11 ) ,
- (680 . . 11 )
(400 . . ). ,
1670 . . .
2500 . . (
50%).
, .
RMBC,
, 1999 390 .
. . , 20%
, 1999
1950 . . .
80% , ..
2440 . .
1998.
.
.
, 3 28%
- 13%.
,
.
5% 3% 1997.
, , ,
60,6% (. 2).
, 1998.
.
RMBC
1999 , Gedeon Richter, -
. , ,
, 38
. . (.3).
Rhone-Poulenc Rorer Hoechst Marion Roussel 2- 3-
. " " . 1999
,
(.4).
, . ,
Hoechst Marion Roussel
; ,
, - , , , , ,
, , , .. Rhone-Poulenc Rorer
;
, , , , , , ,
.. Gedeon Richter , , ,
, , -, , , ,
, .. .
1999 .
ICN
(.5)
- ,
(. .4).
ICN - 64% (.6).
10
(.1.1, . 1.2). , ICN
,
, - ,
/ -. ,
- , ,
.
1.1
1.2
,
,
.
1997 1999 ,
.
1998 - 35,7 %
. 1999 ,
- 9,4 %.
,
2 . ,
,
(.7, 8).
2,
.
2
-,
-
"", "", ICN, .. . 3.
3
-,
"".
"" ,
43%,
- 6% - 5%. -
"" 73%.
"" -20%
- 10%.
- 14% -12%.
.
15%, , 30%
. 36%
"-" -
24%. ""
11%.
. 1998 40,8 %
, 1999
28,3 % 46,7 .
(.9, 10).
4.
- ( .. -,
), ,
"" (36 %) (. 5).
(
90%) .
- 4000 1997
2000 . ,
( )
.
,
.
1999 . -
4 : I ( 2
)- 50 . . ,
(5 ) - 15-50 . . , (13
) - 5 15 . . (1114
) - . . (.13).
, , 98%
-, 35%
, 7% , 1998 .
,
(.14).
, (.15 , , , ,
). , ,
, .
, , "" 1997 ,
1998, 1999 .
""
, 1999
.
,
,
.
9 (. 6.1,
.6.2)
6.1
6.2
" "
1999 . 100 000
6 .
. ( 70 %)
, : ., .,
., , .,
, . ( 50 %) ,
.
66 %.
. (.16).
1999 .
. ,
, 30
. ""
ICN, , (,
), ( , ), -
(, , , , ICN) .
.
.
, 2500
5000 . - 1500 - 2000 .
.
10-70 . . , 9-12 . . ,
5-10 . . , 8-15 . . .
,
,
.
, , :
.
. , .
-
,
. ,
.
.
: ,
. , ,
.
10% .
.
.
80
80 .
.
3%
,
.
, .
,
.
, , ,
, .
. ,
, 35%.
60
.
100 .
, ,
.
,
. 45 .
, , ,
. -,
.
-
- 20 15%. 1996 .
.
20%.
.
: )
, , ,
; )
; )
.
.
,
: ,
, .
( , ),
.
, , .
.
, 1995 .
.
50% 80% .
,
.
:
1.
, .
(, ),
, .
2. , (
, ), .
, , ,
.
, ,
,
, .
100
, 1997 .
60% ,
1997 . : , , , , ,
, + , .
, . ,
, ,
.
. ,
, ;
,
.
, ,
.
,
(.. 40-60%).
, .
. ,
40%, .
. -, ,
(, -,
); -,
; -,
( ).
,
. , ,
.
(, , ,
),
.
1. 1998 . ,
, 1997 . 2004 .
2.
.
3.
,
. ,
.
4. ,
,
.
,
,
.
.
, , ,
.
, , , -,
, , -,
.
. 1
, .
.1. 1980-1999 .
:
(145.7 . - 1
2000 .);
.
148,5 . 1991 .,
1,9%, .. 0,2% .
, ,
0,5-0,6% ;
(8,6 1 . )
.
:
;
.
, ,
1991 . .
.
,
.
,
. 9
. 1999
, , 0,63%
.
, .
(810 . 0,6% )
1994 . 1999 . ,
, . 11 1999
. 143 .
0,1% ( 11 1998 .
284 . 0,2% ). ,
.
, ,
.
- ,
,
. ,
, , , ,
. , 2003
,
0,4-0,7% . 1 2004 . ()
142 .
, ,
.
:
;
;
.
. 2 ( %
)
. 3. ( %
)
. 4. ( %
)
(
2-3-4), ,
:
(, )
24,5% 1989 . 21,0% 1999 .,
3,7 ( 36,0 ~
30 ).
( ),
( ), ,
, 2003 ,
, 17,5-18,5%.
, .
1989 . 18,5% (27,2 ), 1997 .
20,7% (30,5 .). ,
, ,
, , .
, ,
- , -
.
,
,
. ,
(), ,
().
,
, :
.
.
, ,
,
,
, .
( - 27%), ,
( - 5-10%).
, ..
, , 2-3 ,
. ,
, ,
, ,
(, , ).
1989 . 26,5%, 1997 .,
27,0%.
5
- , , -,
-.
, ,
.
, . , ,
(, )
(0,4-0,5% ),
.
. 1992-1995 . 10% -
,
, .
1996 . , 1997 . -
1995 . ,
,
1998 ., 1999 .
.
15 17 ( 20% 1994-1998 .),
14 ( 11%) ,
( 4% ).
, (
- ).
( - 11% ), ,
-, , ,
, , (
3% ).
, 30% ,
( ,
)
50%.
.
( 50% 1990 .)
, ,
, ( ).
,
, .
( , 20% 1990 .)
, ,
- ,
. (
) ,
, .
, (
)
. :
;
, ,
;
;
-
;
-
, ,
,
.
, ,
-,
, -,
,
.
, .. , :
(,
, , );
,
;
(
..).
1999 . 9 .
108,1 . , 60
.
,
, 1998 . ,
. ,
,
- . 1998 .
1112 ., .. 5%
, . , - , ,
31% ( 69%
). , 1999 .,
( 1199 .).
- 59%
. 1999 .
- 1385 .,
1626 ., - 1704 .
65% .
1999 . 2270 . (127%
).
. 1999 . ,
, (403 .), 50 .,
, , 1999 .
- ,
( 47% 1999 .),
- .
36-38% ,
26-28% .
.
,
.
68%
(,
, ).
- III 1999 .
80% . 1999 .
(
). ,
1998 .,
( 16 , 1997
.)
.
(
) (
)
. ,
,
, 20%
, 80%
.
:
1998 . - 1999 .;
, II 1999 .
;
, , -,
, .
, 1998-1999 ..
. -, ( 30-40%)
, .
, ,
. -,
.
, .
1994 1999 .
, .
-
1999 . 1994 . 10,7 ,
7,4 (.
5).
* 9
.5. (1994 . = 100)
1999 .
(
,
). , ,
,
,
. ,
1999 . ,
. -
.
1993 1998 .,
, 3 !
1998-1999 ., ,
.
, ,
. , ,
. , ,
. (
184%) ,
- 34%. ,
5% (,
, ) 1%.
( 6).
. 6.
(1997 1999 .)
1998-1999 .,
. , ,
.
, -
( = 0,18).
( = 0,32).
, 1%
3,1%,
, 5,6%.
(. 7).
( = 0,11) , ,
( = 0,23). ,
1% 9,1%, ,
4,3%.
. 7.
(1997 1999 .)
(. 8). -,
. = 0,42,
1% 2,4%.
-, ,
, . (
= 0,48%) , ( = 0,30%) - .
, 1%-
2,1%, - 3,3%.
,
, .
, ,
, ,
, .
. 8.
(1997 1999 .)
, ,
1998-1999 .
, .
,
(. 9).
* 9 ,
. 9.
(1996 - 1999 .,
%)
- ,
,
,
. ,
( )
. , -
.
0,6% 1996 . 2,0% 1999 .
SWOT- ""
1959
-
().
, .
.
: ,
, .
, (
). - 182 .
, , ,
. ,
, -
, ,
: ,
.
40
, .
- -,
,
.
- .
,
, .
,
,
. , " "
.
, , ,
( " ") -
.
,
.
,
,
.
,
, .
,
. ,
, ,
, .
-
"", , 1996
.
, 1996 ,
.
, .
. , ,
, .
.
- ,
.
-
,
"" (
: , ..).
-
, .
,
- .
.
90% ,
, "-", "", "
", "" .
, " 1" "".
-
; ,
.
.
- 1997
1996 , ,
. ( ,
),
,
. ,
- , ,
6 .
,
,
, .
7-8% , , - ,
. , .
, ,
,
.
-
.
( ,
),
. ,
. ,
.
-
, ,
, ,
.
, 40% .
,
-
.
-
, 1996
.
: 1995
( 4 )
1 . .
.
, ,
.
,
. , 1996
4,5 . . ,
. ,
.
. 1996
800 . .,
. , ,
,
.
, . ,
-
,
. , - ,
,
-
,
.
. ,
- ,
. -
,
10 . .
, .
.
(,
,
). , ,
" ",
SWOT-
, SWOT-
(S):
(W):
,
(
)
():
():
,
,
" ", .. , . . ,
, " ", "",
1998
" , 1,
" ., , .. , . .
