«  »

Маркетинг, Маркетинговые исследования рынка, стимулирование сбыта



, , , , , , ,
, , , , , , , ,
, ... - ()
. ,
- , , , ,
. ,
. ,
, .

, -, -
. , , -
. ,
? , , ,
, .

- , , , -
.
, : ! , ,
.
,
, - .
,

. ,
, ,
,
.

, , -
. ,
,
. ,
, -:
... ,..
, ....
, ,
.

, , ,

. ,
, , ,
,
, , ,
,
.
? ?
, ,
, .

.
. ,

.

, , ,
. ,
.
, ,
.
.
, . ,

, , ,
, 30-
. 90- .
,
, , ,
. ,
.

. , , ,
. , ,
, , ,

,
.

, ,
, , ,
.

, ,
.

,
.

.

-
, ,
-
.
() .
.

, .
,
, .
( ),
.

, ,
,

() .

,

() ,
.


,
.


, :
,
,
.


, , .
,
, ,
.

-
,
,
.

1


.

, ..
. 50- .
,
. ,
, ..
. .
, ,
,
.

- .
, .. :
, , , ,
, . 0,
, . .
, .
,
. , 20%
80% . - , ,
20%. [ 15 ]

,
, .
(),
, .e. ,
, , , , , .

. :
- (, , ,
, , ).
. - .

,
: ,
, , ,
.

ce ,
.
,
.


.

() - ,
, - 18
35, . ,
.
,
, .[ 6 ]

, - ,
.


.

,
.
. ,
,
. .
. ,
,
.

.
. .
,
, .
,
, ,
. ,
.
, .

(
)
.
: ,
. , -
,
,
.


- . ,

.

.
,
.
.

,
: ,
, 35% (
).

, - , -
,
.

,
,
:
.



1.1. .

,
.

,
- ,
. ,
, .


( , .).
.



,
, ,
, .

.
- ,
.
, ,
-, .

.



.

.
, ( ).

, , .
.
-

.

:

- ;

- , .
( 1).

1.



















;

, ;

, ;

.

;

- ;

:

;

;

, .

(, ..);

(
, ..);

..



,
.

-
.

, ,
,
.

:

- , ;

- , ;

-
.

, ,
, :

.

.
:

- ( , ,
);

- (, );

- ( , , ).


( 2).


:

. .
.


, , , , ,
, , ,
,
( ,
,
, , ).

-
.

- ,
, - .


,
.

.
.

-
, , .

, , , ,

, , , .

,

.

.


.

1. .

, :
-.



.

,
.

,
.
.
.

, ,
.
, , ,
.

2. .
.

.
.
, .

,
, ,
,

3. .
,
. .

(,
).

4. , .
,
.

, :

1. ,

.

2.
.
.

.

, ,
( 4-6 ) , .

3. .
,
(
).

,

.

2.



















: ;

. ;

;

;

;

.

;

:

;

, ;

, , , , .







1.2. .

,
.


.
,
.

:

) . ,
, , .

) .

; ;
, :

- (
);

- ( 20%
).

) ,

- : ;

- : ,
;

- : ,
.

) .

;
.

) .
.
.

) -.
.


:
,
. ( 4).

,
.



,
?

,
, ,
, .

,
, : ,
, ..
,
.

() ,
, ,
,
, .


, , ,
.

, ,
,
.




.
,
- .
,
.

,
, , ,
, ,
,
.

,
( ) .



.
, ,
.
,
.

,
.

.

,
,

.

,
.


.

, ,
.

,
, ,
.

, ,

.

,
,
,
- , ,
.

,
(
). -
,
.

,
; ,
, ;
,
.

, ,
: 1) , 2) ,
(); 3)
.



1. .

) ,
,

, 3000
. , 3000
.

) (-
.).

) , ,

, .



.

:

- ,
.
;

- ,
, .

)
.
,
, ,
.

2. .

, ,
, .

- ,
, .


-.
. , 25%

:

3.

, % , %

5 18

10 50

15 112

20 300





, .
,
, .

.


, ,
.

, , ,
.
.



,
.
.


.

,
,
.
, ,
,
.



,
.

.
.

,
( ).

10%,
.



, , ,
:

- ,
;

- .

20%
20% .
, .



,
. ,
, .

,
:

- ,
;

- ,
.



, ,
, .


.


, ,
.


.

, 4$
8 ;
, , 2$
..




. :

) . ,
.
, ,
, .

) . ,
10 ,
.
100 .

, 10
.

) -. ,
. ,
.


.

( )

,
,
.

, -



- -
.

,
:
, ,
.




:

- (, )
(..
).

- ,
.

:

- ,
, ;

-
.





) .

, :

- ;

- ;

- .

.
.
, :

- :

,
( , ,
). ,
;

- :


.

, ,

, .

- .

) .


, ,
.
, ,
.

) .

,
.
.

,

.

, ,
, .


- .

, .
,
.

) , .


, , -
.., , ,
, , .

) .

.
,

.

) .

. ,
- - ,
- .



:

1. ?

2. ? ( ,
).

3. ?

4. ,
?

5. ?

6. , ?
,
.

7. ?

8. ,
.

9. (
, ,
)?

10. ?

,
?

11. ?



, ,
, ,
,
.
.
.


,
" ".

.



-
, .
:

- ;

- ,
,
.

,
, ,
, ,
.


( ,
, :
).

:

- : ;

- :
;

- : .
, ,
.

- :
.


:

- ;

- ;

- ; .

.
,
.



,
. , , .


,
.


, -

.






.
, - :
.



, :

- ;

- ;

- ;

- .




,
- .

: , "" ; ,
;
.



4.



-
. ,
.

,
.

, :(
5).




: ,
, -
.

.


: , ,
.

,
, : ,
, ,
,

1929 , ,
. . .



1.
.

.
,
. -
.

2. : ,
-
,
.

3. ,
, :

, .

4. ,
.

.


- '",
"-", "", -,
"", ( , .).

.

, ,
()
.





5.

- ;

- ;

- ;

-



1.3. .

,
. ,
, .

: ,
, .

:

- ( ,
) ;

- ( , ) ;

- ( 10% ,
) ;

- " " ,

;

- ,
.


. ,

,
.


:

1. ( ).

:

) .

- .

- .

- .

- (
).

- .

- .

- .

) .

- .

- .

-
, .

- .

) .

- .

- .

- ( , ,
).

2. .

- - . . .
.

- - . .
.

3. .


.

.

- (
).

- ( ,
,
).

- , .

- ,
.

- : , ,
.

.

- .

- .



,
:

1)

.

,
, , ,
.
()
.
.

,
, .

2) ,
.

, , .

.
.
.

3) .
.

, .


. ,
( ),
, -, -
, () .
,
(
25% ).

4) ( ) ,
, , ,
.

5) ,
,

.
-
.


, .
,
.

80-
. 80-
85% 70%
. 80-

. [ 9;11 ]

6) ,

. ,
, ,
"" .

7) , , .

,
,
, .
.

8) , ,

.

.

-
.
,
. .
,
! .

.

1) " " ,.. ,

.

.
,
.
,
,
.
,
.
, .


.
70- .
1979
.
75%. [ 9 ;10 ]

,
,
, .

,
..

.


,
.
:

- .

- .

- , .

- .

- .

- .

,
.

,
,
, ,
.

2.

( ) .

, -
35 ,
,
. , 90-
-,
.
,
.
,
, .

2.1.


: ,
,
, , .

.

600 1 ,
, 3 . . ( 1) [ 2
]

. - :
49 . ,
, - 0,7 1,2 .
, , , , ,
.

,
. 300,
2,5-3,0 ,
- 10 .
, ,
, ,
, 300 .
.
.
30-40 . ,
, ,
.
.

(70-80 )
. - 50-60 .
.

.
,
.
,
. [ 2;3;8 ]

, ,
. .
, ,

.
.

, , 2-3
, , .
,
,
, ,
. , ,
-.
.
, , , .


, , ,
,
.

-
, .

, -, , ,
.
.

- ,

, , ,
, , .

, .
.

. ,
, , -
,
- ZEBRA,
- ,
.



1.



( $)



2.2. Δ (
) .


?

.
, 10-15
,
46 - .
, DDP ( )
65 . [ 4 ]

, 1
.
.
25% +
, .

.

1608 19 1997
"
, 392610000
( , ,
..)
. ,
- 25% - : " ,
0.6 ".
1,07 .
50%.
, ,
. [ 13 ]

,
,
.
10%-20% ( ).

, -, ,
.
-
. -,

( )
-, "" ,
.

, -
,
. , ,
, -
. ,
, .
,

, .

. , ""
15-20%.
.
.

.
.

,
, - .
.
.
-, :

,
. , ,
"" .
. ,
",
(.. ,
)
.

,
( ).
.
.


?
, :

.

, . "":

- ,
,
. .
.

, :

- , -
, ,
, .
.
-,
.
: .
2,4 .

, "":

- ,
.

, ,
,
"" .

. -, ,
. -,
. , ,
.
, .
, , ,
.
,

.


. ,
25-30 ,
3,5-4 ,
.
, .

, ,
.

,
. ,
, ,
,
.

. ,
- ,
, 100 . ,
,
16 . ,
:

.
,
, - .
.
.

, ,
,
30 . ,
. .

. [ 4 ]

, ,
, .

, ,
, . ,
,
, . , ,
.
- .
, ,
. , , ,
PARKER - .
PARKER 4 ,
. , ,
,
.

, ,
. ,

.
. ...


: UNIVERSAL, CENTROPEN, KOH-I-NOOR,
SCHWAN, HAN, ZEBRA, PILOT, 1ѻ .
-
,
. [ 7;8 ]



2.3.
.



,

. - :
, , -
, .
.

- .

-.
, , , Staples, Corporate
Express Guilbert. . ,
,
:

- Staples ( ). 1996 - 4
. , - 29 ;

- Us Office Products ( ). 1996 - 3
. , -39 ;

- Spicers ( ). 1996 -
0,32 . , -12 ;

- Vicing ( ). 1996 - 0,29 .
, - 29 . ,

, Cornp USA, 1 . [17]

,
.
. ,
Guilbert WH Smith,
,
Niceday, . ,
Spicers
John Dickinson, 50 .
. [ 17; 8 ]

,

. , ,
190
. ?

-, .
,
, ,
. -,
, , . -,
.
,
. ,
, .
.


.
:

1. ;

2.
;

3.
.


.
, , ,
: ESSELTE, 1, GILLETE (Parker), COLOP.

, ,
, ,
. , 1

,
.
1
.

, , Herlitz
.
,
Herlitz.
, Herlitz
. , Herlitz 20
,
.
. 2-3
Herlitz . ,

.
150 .
.

Office Depot, Office Max,
Staples, Boise Cascade 2-6 ,
. , ,
, .
- . ,
,
5 . -
, - .

3


() .


() ,
. , , -
, ,
, . -
,
,
.


: , ,
, ,
...

- , .

. -
.
(, , ),
(, ),
( , ,
) (, ,
). -
. -
,
.
- ,
. [ 12 ]





3.1. (
- ).

, ,
.
- , ,
.


, (

...), ,
, .
, , ,
,

.
, ,
, .


. , ,
( ) , .
, ,
, , -
, , , 13
, , .
(
3 5 ( 5) 12-
),
,
,
.
,
.

( - ) . , -
,
,
. , ,
- , ,
, .
, ,
, , -
, . [ 7 ]


, ,
, , .

. - .

100 % ,
100% -
.
, .
,
. ,
, ...
.
, -
.

,
,
.


.
.
( ), , -2,
, ,
. ,
- , 13- ,

-
: .
. 170 205
+ 1 . ,

-
. ,
. ,
- .
( )
( ). ,

. , ,
, , ,
,
,
. ,
.

,
.
. -, .
(
94 % ), ,
,
, ,
.
. ,
. - PIGNA. , Cartiero
Paopla Pigna, - 150- .
.
PIGNA
-, λ -.
PIGNA.
, , , -,
, , -,
PIGNA - .
12- 20 .( 6)
PIGNA
. ,
.
,
(
- ).

, , PIGNA
. CIF 12
PIGNA 13 ,
,
.

PIGNA ,
, .

(, , .),
, PIGNA,
.
.
2000 .
13-15
. ( 6)
. -
- - .
. ,
5, .
, .
, ,
, 45-50 ,
60-65 /. .
, . x
,
,
. [ 7 ]


. -, 000 ,

.
,
, ,
, - , ,
, .
,
. ,

, ,
. , ,

. ,
. ,
:
,
. , .

,
.
, ( ,
) . .
,
.
000 , , (,
), , .
, , ,
.
-. , -
,
. ? ,

-, ,
, . ?
.

,
.
, , .
. -
, ,
,
. ,
, , ,
... -
. , -
.
,
..,
- , ,
,
-, .

. , ,
,
,
.

, -
.
. ,
( ) . ,
,
,
. :
, ,
, .



. ,
. ,
Turner Entertainment Barbie.

, Barbie.

.
, .
- ,
.
, ,
PIGNA.
, , ,
.
.

,
. ,
, . ... ,
,
.
(, ,
),
.
. 12- ( )
12 . Ty ,

-
. , , ,
, ,
:
, ,
,
...

,
,
. ,
, , 11 ,
!
,
: ,

. :
. ,
6 . , ,
.

,
. ,
.
- .
,
, - ,
. , , :
, ,
, ,
. ,
, ,
, , .
, , ,
90 %
. ,
: ,
, , ,
,
.
, .
-97,
, , .. 48 96 .
,
, - .

.
, , , ,
, .
10
, -
,
. , 12- 5 ,
, , ,
,
.

,
10 %. , 10 %
, 12, 18 24 ,
,
. [7 ;8 ]

,
11 -12 ,
12 . , " ,
,
. ,
, - . PIGNA
- ,
.

, . ,
- ,
. ,
,
- ,
. , ,
,
.

,
. ,
, -
, .

,
. ,
, ,
.
PIGNA . ,
, ,
, .
.
,
, .

,
, .


. , ,
, ,

, .
, ,
.

,
. ,
, ,
,
. ,
.

:
, .
,
, .

. , , -
. ,
, , , ,
. - ,
.


,
. ,
, ,
, , , .

, :

15 ,
.
,
, ,
.

̻
, Post It .
, , , Xerox,
,
- .

, ,
, .
, , ,
, .
. ,
Post It .

. , -, 3 3
76 76 . , :
1,52(3851 ),23(5176), 34 (76102 ) 35
(76127 ).
46 , 102152 . ,
-
7575 , 4075 , 75100 .. [ 4 ]

,
. ", Post It,
, ,
, , ,
.., Post It,
, -
̻: Post It,
, ,
.
, ̻
, .

-
, ESSELTE, HERLITZ, UHU, BEAUTONE, PIGNA,
SNOPAKE .. , ̻,
, ,
Post It
,
. Post It
/.

, , . Post It
. ,
-
. ,
.

6.

(12 ) .



12 () PIGNA 12 ()


12

()

12

()

0.21 ----- 0.81 0.85

0.24 1.21 0.80 0.87

----- 1.24 0.78 0.85

- 0.20 1.21 0.81 -----

0.23 1.20 0.79 0.89

- 0.28 ----- 0.85 0.90



3.2.
.




, ,
. .
, ,
.


, .

,
: , ,
, , , , ,
.

, :

- ( );

- ;

-, . 62 .
14 40 : ,
. : - 43,6%
, - 56,4% ( ). [ 5 ]

(
2): , , .

,
:

1) , :

;

:

;

2) ,
, :

;

;

;

;

3) ,
, .

2.




. .

1. ,
.
.

2. ,
.
,
.

3. ,
.

4. ,
( ), .
, .


, ,
.

. ,
, , ,
- .

.
, ,
, ,

,
.

2. ,
,
, .
-
.

,
. -
; - .

- (
- ),
.

, ,
.

( 3),
.



3

,

3. ,
.
(
- ). ,
,
, , ,
- . -,
.


.
.

- ,
( 4):


,
.


. ,
.
:

.

,
.
"".
,
.
( 10 13 .).
,
.
,
, .
: ,

. ,
. ,
.

4.

,

000 "-". ,
, ,
.
(
). .
1
. :
, .
11 14 .
- ,
, .

28
, . ,
, , .
,
-
.

, .
.

7.

( )






28 .



̔



-

. 1 3 2 ---

5 1 1 2

--- 1 --- ---

1 --- --- ---

2 --- 4 2

() 1 1 2 2

() 7 3 11 3

18 45 19 17

1 1 3 1

,
.

" M" , ,
. ,
.
( 15 18 .).

,
, (18, 48 96 ),
.

- -6,
-5, -4 - .

,
.

, , ,
, .

:

- ;
;
,
;
.



.


,
(, )
( ).

, -
,

.

(
, ).

-.
,
,
, .

- ,
.

:


,
-
.

,
. ,
, .
: ,
, , .

-,
.

:




( , , , post-it) ..



2 :

- = = ;

- = = .

,
.




.



- ( ),

- ( ),

- ( ),

- ( ),

- (),

- ( ),

- (),

- ( ),

-post-it ( ).




, .
,
, ,
.


,
.
.

, , ,
,
.

, ,
, , ,
,
,
.


-

.


,
: ,
, .

,
,
,
,
,
..

-
( ),
,

,
,
.

,
.

3.3. .



, .
.

-, ,
, ,
.

,
- . ,
,
.

, - .
. , ,
, ,
,
.
() ,
:
, , .
[ 14; 16 ]

, ,
Procter & Gambel , -
,
, , -
, .

,
, ,
, , .
.


. -
.

diret maile ( ).

- , - , ,
.
, .
, , ,
,
, .
. - , ,
. ,
, ,
.
, ,
.
- , . ,
, ,
.

()
. : , -,
-,,, .

, ,
. ,
.
.

- .
: , , ,
, . , ,
, .
.
,
. ,
, , -
. , -
. ,
, , ,
, - . :
- . ,
,
.

, ,
. , , ,
. ,
,
. -
, -
. ,

. .
, .

, ,
. ,
.
. , , -
.


. , ,
,
. , - , , .

, ,

. , , , -
?


:
? - : ) ; )
. , ,
.

.
.
, ,
, ,
, , -
.

-
. ,
, . , ,

. ,
.


, ,
.. , ,
. , ,
, -
,
.


Merz & rell -
SENATOR.


, ,
, SENATOR.
, (,
.) .


,
. [ 6 ]

.
, - .
, .
,
. .

.
, -
- .

,
.
, ,
. ,
,
.
,
.
, - - .



1. :

- - 41.296

- - 165.184

- 9 - 1.486.656

- 1998 . - 1.982.208

2. :

- - 36.407

- - 153.628

- 9 - 1.382.652

- 1998 . - 1.843.652

3. ( -̻, -Plus, ,
, , , .)


,
:

- - 29.732

- - 118.928

- 9 - 1.070.352

- 1998 . - 1.427.136

4. . ( ,
1-2 ,
.)

1998 . - 175.395

,
, :

1998 . 5.428.275

1997 . - 4.172.233

1998. 1997,
30%.


, ,
.
800 .
0,678%
.
. , , ,
: , , , ,
. ,
.





, ,
, , , ,
.
,
, ,
( . " Sales
Manager"). , , ,
, , , .
,
, ""
,
.

, ?
, , ,
. , ,
,
. ,
, , : ", , ,
," - , ,
, ,
,
. .

, , , .
. , ,
. ,
"" "",
.

,
, . ,
,
, , ,
"" , .
: , ,
, 15
(,
, , ? ..).
, , ,
, .

. ,
, ,
,
. .

1.

: , , ?

: .

, .

2.

: , , ?

: , , . : ,
.

:
.
, ,
. , ,

.

"".
: ""
"", ""
. - "",
" ".
" ".
. ,
, ".
, " ".

- -
, ,
, , , ( )
. : "
, ".
, ,
, . ,
. .

, ,
, ..
,
, ,
, ,
. : " !"
.

, , . ,

.
,
. , ,
, , ,
.

,
.
,
.
, ,
. ( ),
: : - .

, , .
,
.
. ,
.

: , .
,

, , .

, , , ,
. : .
, - ,
, .
,
, .
, ,
, 5-10
. ,
,
, , ,
. ,
, ,
, , - .

, -
10 ,
: ?,
-?, /
? .. , -,
, , -,
( ,
, ) , -, ,
- ,
.

,
, .
,
. ,
, - ,
. ,
,
, , ,
.

, ,
. ,
, , ,
.

: ,
. , , ,
, .

,
. ,
.
, , ,
,
, .

, ,
. ,
,
.
.

, .
,
. - ,

, .

, .
? , !
,
, .

,
- . ,
. , ,
.

, -
- ,
. , -
, ,
. -
, .

,
,

, , ,
, , ,
.
- -

.





1. :

- ;

- , ;

- ;

-
..

2. , . ,
,
,
.

3. ( ) ,
. -
,
.
,
.

4. ( )
. 6700
, ,
360.
600 1 .

5. ,
:
, ,
,
.

6. ( )
, .
3,5 - 4
.

7.
.
:

- ;

-
;

-
.

8. ,
,

, .

-
,
.

,
,
,
, ,
.

9. ( )
, .
,
, ,
1 ..
.

,
.





1. .. - 1998 .

2. - ., 9.12.96

3. - ., 16.12.96.

4. - ., 7.12.97.

5. - ., 9.02.98.

6. 1 -.,13.05. 97.

7. 4 -., 29.05.97.

8. 3 - .,14.03.98.

9. . .- .: , 1995.

10. .., ..
; : .
.-., 1990.

11. .., .. . - .,1997.

12. . . .- ., , 1992.

13. 1608 19.12.97.

14. 97.

15. .. . -: .

16. . . .-
.,- , 1995.

17. The Stationery Business Magazine 4 1998.



























,

1

2

3

4




























?
?
?